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Finanzas

La gestión del cambio organizacional y el liderazgo de personas son disciplinas fundamentales en un entorno empresarial competitivo y globalizado. El objetivo de esta asignatura es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y las habilidades necesarias para liderar y gestionar eficazmente el cambio en las organizaciones, centrándose en las últimas tendencias en la dirección de personas, como el coaching.

• Liderazgo y Gestión del Cambio
• Comunicación Estratégica
• Motivación durante el Cambio
• Gestión de Conflictos
• Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
• Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional

Digital Marketing & Digital Trends proporciona una sólida comprensión de estrategias y herramientas en marketing digital, abordando las últimas tendencias en el entorno digital. Los estudiantes adquieren conocimientos teóricos y prácticos para diseñar y ejecutar estrategias efectivas en línea, cubriendo temas como marketing en redes sociales, compra programática, Real-Time Bidding, marketing en buscadores, mobile marketing y planificación de medios. Al finalizar, los estudiantes estarán listos para aplicar estos conceptos en entornos reales, aprovechando las oportunidades digitales para promover productos, interactuar con clientes y mejorar la visibilidad empresarial en línea.

• Introducción al Marketing Digital
• Las RRSS y su importancia actual en la empresa
• La compra programática y el RTB
• Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM
• Mobile Marketing
• Introducción a la planificación de medios on-line.

El objetivo general de la asignatura Contabilidad Financiera para la Dirección es dotar a los estudiantes de los conocimientos y habilidades necesarios para comprender y utilizar los elementos contables y financieros fundamentales, como el balance, la cuenta de resultados, la gestión de tesorería y caja, los activos fijos, las existencias, los clientes y proveedores, y la financiación de la empresa. A través de esta comprensión, los estudiantes estarán capacitados para tomar decisiones informadas y estratégicas en la dirección y gestión de una empresa, utilizando la información financiera para evaluar la situación financiera, el rendimiento y la viabilidad de la empresa.

• Balance
• Cuenta de Resultados
• Tesorería y Caja
• Activos Fijos
• Existencias
• Clientes y Proveedores
• Financiación de la Empresa

Esta asignatura da una visión eminentemente práctica de las diversas técnicas de gestión de los flujos de fondos de las compañías, así como de los nuevos productos financieros que posibilitan un mejor control de los riesgos en las empresas. Se estudia la operativa del departamento de tesorería en todos sus ámbitos, combinando el análisis teórico con una constante utilización de casos reales.

• Introducción al Cash-Management. Funciones del Departamento de Tesorería. La Tesorería como Centro de Beneficio.
• Gestión de los Flujos de Fondos. Gestión de Cobros y Pagos.
• Medios de Pago Nacionales e Internacionales.
• Instrumentos de Financiación: Corto Plazo y Largo Plazo.
• Gestión de los Riesgos Financieros en la Empresa.
• Negociación Bancaria. Relación Banco-Empresa.
• Centralización de la Tesorería.

Esta asignatura proporciona a los estudiantes los conocimientos y herramientas esenciales para emplear el análisis de costes en la toma de decisiones empresariales. Cubriendo conceptos clave como sistemas de acumulación de costes, costes por pedido y por proceso, y relaciones entre costes, beneficios y volumen de actividad, los estudiantes obtienen una comprensión profunda. Además, se exploran temas como presupuestos y gestión de desviaciones para el control de costes. Al finalizar, los estudiantes estarán preparados para analizar y evaluar costes en diversos escenarios empresariales, utilizando técnicas de análisis de costes y aplicando presupuestos para el control efectivo de los costes empresariales.

• Costes: Conceptos y Definiciones
• Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
• Costes por Pedido
• Costes por Proceso
• Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
• Costes para la Toma de Decisiones
• Presupuestos y Desviaciones

Esta asignatura tiene como objetivo dotar a los estudiantes de los conocimientos y herramientas esenciales para llevar a cabo un análisis financiero integral, planificación eficiente en una empresa y una valoración precisa de empresas. A través de los contenidos presentados, los estudiantes adquirirán habilidades para interpretar y utilizar ratios financieros, planificar estratégicamente en términos financieros, evaluar proyectos de inversión y aplicar métodos de valoración de empresas. Al finalizar, los estudiantes estarán preparados para tomar decisiones informadas y estratégicas relacionadas con la gestión financiera y la valoración empresarial, considerando factores clave como la rentabilidad, el riesgo y el valor intrínseco de las empresas.

• Análisis Financiero a través de Ratios
• Planificación en la Empresa
• Análisis de Inversiones
• Introducción a la Valoración de Empresas
• Modelos de Valoración de Empresas
• Consolidación

El objetivo de esta asignatura es que los estudiantes aprendan los conocimientos y habilidades necesarios para comprender y aplicar conceptos y técnicas relacionados con el business intelligence y el big data en el entorno empresarial. A través de los contenidos presentados, los estudiantes obtendrán una comprensión profunda de business intelligence, el entorno del big data, la analítica web, el uso de herramientas como Google Analytics, el análisis de datos en redes sociales, y la estrategia y gestión basada en datos. Aprenderán a utilizar el business intelligence y el big data para extraer información valiosa de grandes volúmenes de datos, realizar análisis y tomar decisiones empresariales basadas en datos.

• Business Intelligence
• El entorno del Big Data
• Analítica Web
• Google Analytics
• Analítica y Datos en Redes Sociales
• Estrategia y gestión basada en datos.

Esta asignatura permite a los estudiantes comprender y gestionar eficazmente los riesgos empresariales. Cubriendo conceptos, tipología de riesgos y procesos de gerencia de riesgos, los estudiantes aprenden a identificar, evaluar y aplicar estrategias de mitigación. Se aborda la organización del departamento de gerencia de riesgos y la importancia de la estadística básica en la medición del riesgo. Al finalizar, los estudiantes estarán preparados para gestionar riesgos de manera efectiva y proteger los intereses organizacionales.

• La empresa y su organización.
• Dirección y Planificación Estratégica de la Empresa.
• Concepto, Características y Tipología de Riesgo.
• Proceso de la Gerencia de Riesgos.
• Organización del Departamento de Gerencia de Riesgos.
• Estadística básica para la Medición del Riesgo.

Esta asignatura tiene como objetivo proporcionar a los estudiantes los conocimientos y herramientas necesarios para comprender y liderar la transformación digital en el entorno empresarial, enfocándose en la cuarta revolución industrial. A través de los contenidos presentados, los estudiantes adquirirán una comprensión profunda de los conceptos y desafíos de la transformación digital. Se exploran diferencias entre startups, negocios digitales y empresas tradicionales, así como el desarrollo de nuevos modelos de negocio y la adopción de servicios en la nube. También se analiza el impacto de la economía de la tuberización y la gestión de recursos humanos en el contexto digital, incluyendo la detección de talento digital. Al finalizar, los estudiantes estarán preparados para liderar y gestionar la transformación digital en las organizaciones, aprovechando oportunidades y superando desafíos en el entorno empresarial actual.

• Transformación digital: fases y metodología
• Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
• Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
• La economía de plataformas y la revolución fintech
• Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
• Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones

El objetivo de esta asignatura se basa en introducir una metodología de concreción y análisis de los procesos a partir del diagrama de flujo de actividades correspondiente, así como incorporar distintas herramientas de análisis con relación a la fiabilidad del proceso, la optimización del mismo, las perspectivas del cliente y los puntos críticos de gestión.

• Análisis de un proceso: ¿Qué y cómo lo hacemos?
• La fiabilidad del proceso: una Exigencia Absoluta.
• Optimización en los procesos.
• La Perspectiva del cliente: ¿Qué Oportunidades/Retos Incorpora?
• La Gestión eficaz de existencias.
• Gestión del tiempo en logística.
• Gestión integral.

El objetivo general de la asignatura Innovación Financiera: Fintech y Nuevos Modelos de Negocio es proporcionar a los estudiantes una comprensión profunda de las tendencias emergentes en la industria financiera y cómo la tecnología está transformando los modelos de negocio tradicionales. A través de esta asignatura, los estudiantes adquirirán conocimientos sobre las innovaciones financieras, como las Fintech, y cómo están redefiniendo la forma en que se realizan las transacciones y se ofrecen servicios financieros.

• Innovación Financiera.
• Fintech y su Impacto en la Industria Financiera.
• Nuevos Modelos de Negocio Financieros.
• Tecnologías Disruptivas en la Industria Financiera.
• Regulación y Desafíos en la Innovación Financiera.
• Estrategias para la Innovación Financiera.

El control presupuestario mira hacia el futuro, aunque tiene en cuenta los datos históricos, a partir de las realizaciones que se van produciendo, los gestores se cuestionan continuamente sobre sus expectativas más realistas en cuanto al cumplimiento de las metas marcadas.

• Sistemas e Instrumentos de Control de Gestión.
• Sistema Formal de Control de Gestión.
• Procesos de Control de Gestión.
• Evaluación del Desempeño.
• Administración de la Compensación.
• Gestión de Servicios / Multinacionales / Proyectos.

Esta asignatura capacita a los estudiantes a desarrollar y presentar planes de negocio sólidos y efectivos. A través de los contenidos, aprenden a identificar y evaluar ideas de negocio, crear modelos de negocio viables, elaborar planes de negocio completos y presentar convincentemente propuestas a inversores. Se aborda la importancia del modelo económico y la valoración de startups, además de adquirir habilidades de negociación para la distribución de acciones. Al finalizar, los estudiantes estarán preparados para emprender y gestionar negocios, considerando aspectos clave como la viabilidad financiera, el valor de mercado y la capacidad de atraer inversiones.

• Idea y Modelo de Negocio.
• El Plan de Negocio.
• Planteamiento para Inversores.
• Modelo Económico.
• Valoración de Startups.
• Negociación de las Acciones.

El alumno interactuará con un potente simulador de gestión empresarial que emula la dinámica de un mercado en el que los participantes desarrollan su capacidad de gestión empresarial permitiéndoles poner en práctica los métodos básicos de decisión en Administración de Empresas

El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formativo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarrollen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.