Máster Online
Project Management

Esta asignatura ayuda a preparar a los estudiantes para liderar la transformación digital en el entorno empresarial actual. A lo largo del curso, adquirirán conocimientos sólidos sobre los conceptos clave de la transformación digital en la cuarta revolución industrial, diferenciando entre startups, negocios digitales y empresas tradicionales. También comprenderán la adopción de servicios en la nube, la economía de la uberización y la gestión de recursos humanos en un contexto digital, incluyendo la identificación de talento digital. Además, aprenderán a implementar y evaluar estrategias digitales para garantizar el éxito en esta transformación. En resumen, al finalizar la asignatura, los estudiantes estarán preparados para liderar y gestionar la transformación digital en las organizaciones, capitalizando las oportunidades y superando los desafíos del entorno empresarial actual.

Contenidos

1. Transformación digital: fases y metodología
2. Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
3. Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
4. La economía de plataformas y la revolución fintech
5. Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
6. Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones

Conocerás cómo la tecnología ha repercutido directamente en la toma de decisiones dentro de los negocios, y cómo el secreto de la evolución digital no está en la cantidad de información de la que se dispone, sino en la forma de procesar esta. Te presentamos las diferentes formas de aplicar sistemas como BI (Business Intelligence) y Big Data, antes de adentrarnos en la analítica web, usada actualmente por todo negocio en Internet, ya sea de e-commerce o servicios.


Contenidos:

1. La Transformación Digital y la Cuarta Revolución Industrial
2. El Business Intelligence
3. El Entorno del Big Data
4. Analítica Web
5. Analítica y Datos en Redes Sociales
6. Estrategia y Gestión Basada en Datos

Explora las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®4 Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management Institute (PMI)® 5, y que deben ser dominadas por un director de proyectos.


Contenidos:

1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto

Conocerás los conceptos necesarios para la adecuada implementación, ejecución y control de procesos de calidad en la realización de proyectos. También adquirirás conocimientos sobre las diferentes normativas internacionales que se aplican a la gestión de la calidad en los diferentes ámbitos empresariales.


Contenidos:

1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión de Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management

Esta asignatura es una continuación de “Dirección de Proyectos I”. En ella explorarás las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®6 Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management Institute (PMI)® 7, y que deben ser dominadas por un director de proyectos.


Contenidos:

1. Gestión de Costos
2. Gestión de Calidad
3. Gestión de Recursos
4. Gestión de las Comunicaciones
5. Gestión de Riesgos
6. Gestión de Adquisiciones
7. Gestión de Interesados

Aprenderás el papel de la tecnología en la Transformación Digital, conocer los principios tecnológicos básicos necesarios para satisfacer los objetivos de Negocio, y poder convertir la Tecnología en un habilitador de la estrategia de la empresa.


Contenidos:

1. No Solo Tecnología: Personas y Procesos
2. De la Infraestructura a la Plataforma y Servicio
3. Arquitectura de Software
4. Principal Software Empresarial: CRM, ERP, SRM, CAU, SAU y ECM
5. Ciber-Seguridad: Principios y Mejores Prácticas
6. Gestión de Costes de Transformación Digital

Tras haber adquirido conceptos clave de la gestión de proyectos, podrás controlar y sacar el máximo partido a Microsoft Project.


Contenidos:

1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificando los Costes con Microsoft Project
4. Elaborar Propuestas con MSP
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del camino crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project.

Mejorarás y afianzarás tu conocimiento en dirección de proyectos, ya que la gestión de riesgos se encuentra estrechamente relacionada con otros aspectos como la gestión de costes, tiempo, comunicaciones e interesados.


Contenidos:

1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

En los últimos años, se ha llevado a cabo la profesionalización del mundo de la Gestión de Proyectos gracias a la publicación de normativas internacionales como el PMBOK o la ISO 21502. Esto ha provocado que las empresas se hayan encontrado con nuevos retos tanto internos como externos.


Contenidos:

1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación
5. Herramientas de Apoyo a la PMO

Obtendrás una formación completa sobre las tecnologías de minería de datos y su aplicación en la industria 4.0 y la transformación digital. Explorarás cómo la minería de datos y la industria 4.0 desempeñan un papel fundamental en el análisis en tiempo real de grandes volúmenes de datos y en la toma de decisiones. Además, analizaremos el papel crucial de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático en la transformación digital, y discutiremos los desafíos técnicos, organizativos y sociales que plantea la industria 4.0. Abordaremos temas específicos, como la aplicación de la inteligencia artificial en la gestión de clientes, técnicas de adquisición y almacenamiento de datos, construcción de audiencias personalizadas, personalización de campañas publicitarias y el uso de la publicidad programática y sistemas de gestión de datos para la personalización de anuncios.


Contenidos:

1. Minería de Datos en la Industria 4.0 y Transformación Digital
2. Inteligencia Artificial en la Gestión de Clientes
3. Fuentes de Información para la Gestión de Clientes
4. Construcción de Audiencias
5. Personalización de Campañas
6. Publicidad Programática y DMP

El Programa incluye la preparación para el Examen de Certificación como Project Management Professional (PMP)® del PMI®, a través de un Simulador de Project Management.
El alumno adquirirá conocimientos específicos de la gestión de proyectos, mediante la práctica con preguntas de simulación acordes a la versión del PMBOK última edición, para ser mejor director de proyectos en un entorno real.

te proporcionaremos las habilidades y herramientas esenciales que necesitas para diseñar e implementar procesos eficaces y eficientes que te permitirán supervisar y controlar proyectos de cualquier índole.


Contenidos:

1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
2. Alcance del Seguimiento
3. Planificación del Seguimiento
4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

Esta Asignatura tiene como objetivo explicar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad que nos llevarán a usar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un proyecto.


Contenidos:

1. Conceptos Básicos en Valoración Financiera de Proyectos
2. Valoración Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto

Te familiarizarás con la estructura general de gestión ágil, así como con sus metodologías y otros aspectos como el coaching ágil. Profundizamos en temas centrales como los métodos ágiles y lean o la gestión cuantitativa y cualitativa, haciendo también hincapié en la manera que se pueden beneficiar los equipos y proyectos mediante el coaching ágil.


Contenidos:

1. Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean Paquete SCORM
3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa
4. Coaching Ágil
5. Calidad Ágil
6. Temas Selectos de Gestión Ágil

El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formativo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarrollen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.

Nuestro objetivo es proporcionarte un único entorno que contenga toda la información esencial para ayudarte a prepararte para el Certificado PMP. Este entorno incluye recursos como el PMBOK, un simulador PMP con una duración de 6 meses más otros 6 meses adicionales de acceso, y tres libros preparatorios: “Administración de Proyectos: El ABC para un Director de Proyectos exitoso”, “Director de Proyectos: Cómo aprobar el Examen PMP sin morir en el intento” y “Técnico en Gestión de Proyectos: Claves para aprobar el Examen CAPM”. Estamos aquí para brindarte todo lo que necesitas para tener éxito en el examen PMP.

Este programa destaca la participación de Project Managers comprometidos con el desarrollo de proyectos sociales, quienes comparten su experiencia en la implementación de iniciativas destinadas a mejorar las condiciones de vida de comunidades que enfrentan dificultades económicas y sociales. A través de recursos audiovisuales, los participantes tendrán la oportunidad de explorar de cerca la forma en que estos proyectos se abordaron en diversas regiones de África, Centroamérica y América Latina. Esta exposición brinda una visión práctica y enriquecedora de las estrategias y enfoques utilizados para generar un impacto positivo y sostenible en las comunidades más necesitadas.