MBA Online
Project Management
✓ Obtendrás una Titulación Internacional del IEP y una Certificación Americana de Summa University.
✓ Aprenderás a optimizar procesos mediante metodologías ágiles como Scrum, Kanban, y Lean Management.
✓ Este programa incluye la implementación de oficinas de proyectos (PMO) ágiles y estrategias que facilitan la Transformación Digital.
- Beca Disponibles
- Convocatorias: Todos los meses expecto Diciembre
- 92 ECTS
- Titulación Internacional IEP / Certificación EE.UU. por Summa University
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Características del MBA
El MBA con Énfasis en Project Management & Agile Management surge como una formación clave para aquellos que buscan liderar proyectos con un enfoque ágil y moderno, incorporando herramientas avanzadas de gestión y liderazgo en un contexto de transformación digital.
Este programa combina los conocimientos tradicionales del Project Management Institute (PMI)® con las metodologías ágiles, creando una oferta formativa sólida que prepara a los estudiantes para enfrentar los desafíos actuales del mundo empresarial. El objetivo es capacitar a líderes que sean capaces de gestionar proyectos en entornos de trabajo ágiles a través de una metodología flexible, adaptativa y altamente colaborativa.
Este MBA online también ofrece una formación exhaustiva que integra las mejores prácticas del PMBOK® Guide – Seventh Edition, asegurando una comprensión profunda de los principios tradicionales del Project Management, complementados con un enfoque detallado en metodologías ágiles.
Además, los estudiantes exploran áreas emergentes como el marketing digital, las tendencias tecnológicas y la transformación digital, preparando a los futuros gerentes para navegar en entornos altamente dinámicos y en constante evolución.
Dichas áreas emergentes son clave para desarrollar una visión integral, que va más allá de la gestión tradicional de proyectos, abarcando la adaptación al cambio organizacional y la implementación de estrategias digitales efectivas.
Te preparamos para obtener las certificaciones
El certificado AgilePro Manager se centra en capacitar a los profesionales en metodologías ágiles, potenciando sus habilidades de gestión y liderazgo en entornos dinámicos. Este enfoque prepara a los estudiantes para liderar equipos de manera eficiente, optimizando procesos y facilitando la transformación digital dentro de las organizaciones.
¿Tienes alguna duda?
Perfil de estudiante
Perfil de Ingreso Recomendado
- Recién egresado de Ingeniería o Administración de Empresas que busque especializarse en la gestión de proyectos para mejorar sus oportunidades profesionales.
- Profesional con experiencia en gestión de proyectos, que ya tiene conocimientos de metodologías tradicionales de gestión y quiera actualizarse en metodologías ágiles, para mejorar la eficiencia y la flexibilidad de sus equipos en empresas que están en proceso de transformación digital.
- Consultor en transformación digital que ya esté familiarizado con la gestión de proyectos, pero necesita desarrollar una mayor comprensión de las herramientas ágiles y la gestión de equipos multiculturales en entornos dinámicos.
- Profesional que ya gestiona una PMO y que necesita actualizarse en metodologías ágiles, como Scrum o Kanban, para aplicar enfoques más dinámicos y flexibles en la gestión de proyectos dentro de su organización.
Competencias adquiridas al finalizar tu MBA
- Serás capaz de gestionar proyectos utilizando marcos ágiles como Scrum y Kanban, lo que te permitirá adaptar la planificación y ejecución de los proyectos a entornos dinámicos.
- Estarás preparado para impulsar la transformación digital en las empresas, aplicando las últimas tendencias tecnológicas. Podrás identificar oportunidades de digitalización y gestionar el cambio organizacional.
- Adquirirás técnicas de liderazgo y coaching ágiles que te permitirán guiar y motivar equipos multidisciplinarios hacia la auto-organización y la mejora continua.
- Podrás diseñar y gestionar oficinas de proyectos que operen bajo principios ágiles, alineando las estrategias de la PMO con los objetivos organizacionales.
- Desarrollarás habilidades para liderar procesos de cambio dentro de las organizaciones, asegurando una transición fluida hacia nuevas estructuras y formas de trabajo.
- Mejorarás tus habilidades de comunicación, lo que te permitirá presentar ideas y resultados de manera clara y comprensible a audiencias diversas, incluyendo equipos internos y stakeholders externos.
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Opiniones
Metodología
Aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz
Entorno virtual avanzado
Enfoque del método del caso
Resolución proactiva de problemas
Práctica en escenarios reales
Con una innovadora plataforma online que permite la realización de ejercicios interactivos y la discusión de casos prácticos para desarrollar las habilidades de gestión y de análisis.
Con recursos de aprendizaje basados en avanzados simuladores empresariales que permiten movilizar el conocimiento y apoyar el emprendimiento entre nuestros alumnos.
Con vídeos explicativos de los profesores en cada módulo que te facilitarán el aprendizaje y te permitirán afianzar mejor los conceptos.
Con Sesiones Virtuales de Repaso, Casos Prácticos Integrales y Masterclass Nuevas Tendencias, que permiten ampliar conocimientos y aportar una visión práctica y aplicada a situaciones reales de las empresas.
Plan de estudios MBA en Project Management Énfasis en Agile Management
Certificado PROessentials: Certificación en Gestión de la Innovación y Liderazgo Digital
Está diseñado para desarrollar competencias esenciales que sirven como base para los estudios avanzados de los estudiantes. Este programa se enfoca en la adquisición de habilidades fundamentales, aplicables a diferentes áreas de estudio, lo que promueve la interacción interdisciplinaria y fortalece tanto los perfiles profesionales como las redes de contacto de los participantes.
Digital Marketing & Digital Trends
La asignatura se centra en brindar a los estudiantes una sólida comprensión de las estrategias y herramientas del marketing digital, así como de las tendencias más recientes en el entorno digital. Los estudiantes aprenderán a diseñar y ejecutar estrategias de marketing en línea efectivas, cubriendo temas como redes sociales, compra programática, Real-Time Bidding, SEO, SEM, mobile marketing y planificación de medios en línea.
- Introducción al Marketing Digital
- Las RRSS y su importancia actual en la empresa
- La compra programática y el RTB
- Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM
- Mobile Marketing
- Introducción a la planificación de medios on-line.
Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de Personas
El curso se enfoca en las últimas tendencias en la dirección de personas, como el coaching, y enseña a gestionar eficazmente los procesos de transformación organizacional en un entorno empresarial competitivo y globalizado. Los estudiantes aprenderán a liderar el cambio de forma estratégica, facilitando la adaptación y mejora continua dentro de las empresas.
- Liderazgo y Gestión del Cambio
- Comunicación Estratégica
- Motivación durante el Cambio
- Gestión de Conflictos
- Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
- Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional
Transformación Digital
La asignatura prepara a los estudiantes para liderar la digitalización en las empresas, comprendiendo los desafíos y oportunidades de la cuarta revolución industrial. Los estudiantes aprenderán a implementar estrategias digitales, desarrollar nuevos modelos de negocio y gestionar recursos en el contexto digital.
- Transformación digital: fases y metodología
- Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
- Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
- La economía de plataformas y la revolución fintech
- Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
- Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones
Certificado PROadvance: Certificación en Dirección Avanzada de Proyectos y Emprendimiento
Se orienta al desarrollo de competencias especializadas y habilidades instrumentales clave en la gestión de proyectos y el emprendimiento. Los estudiantes adquieren conocimiento teórico y práctico de su disciplina, junto con herramientas aplicables en contextos reales. El programa también destaca la importancia del trabajo en equipo y el liderazgo, competencias esenciales para el éxito profesional en estos campos.
Dirección de los proyectos PMI® (I)
La asignatura se centra en el estudio de las áreas de conocimiento clave del PMBOK® Guide – Seventh Edition del Project Management Institute (PMI)®, proporcionando las competencias esenciales que un director de proyectos debe dominar.
- Fundamentos de la Dirección de Proyectos
- Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
- Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
- Gestión de la Integración del Proyecto
- Gestión del Alcance del Proyecto
- Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de la calidad
La asignatura proporciona los conocimientos esenciales para implementar, ejecutar y controlar procesos de calidad en proyectos, abordando además las normativas internacionales aplicables en diversos entornos empresariales.
- Gestión de la Calidad y Mejora Continua
- Gestión y Mejora de los Procesos
- Sistema de Gestión de la Calidad
- Gestión de Proyectos
- Seis Sigma
- Lean Management
Dirección de los proyectos PMI® (II)
Profundiza en las áreas de conocimiento del PMBOK® Guide – Seventh Edition del Project Management Institute (PMI)®, complementando los conceptos abordados en el curso anterior y reforzando las competencias para la gestión de proyectos.
- Gestión de Costos
- Gestión de Calidad
- Gestión de Recursos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de Riesgos
- Gestión de Adquisiciones
- Gestión de Interesados
Gestión de riesgos en proyectos
Se enfoca en consolidar y ampliar el conocimiento en dirección de proyectos, destacando la importancia de la gestión de riesgos y su interrelación con áreas clave como costes, tiempo y comunicaciones.
- Introducción a la Gestión de Riesgos
- Planificación de la Gestión de Riesgos
- Identificación de los Riesgos
- Análisis Cualitativo de Riesgos
- Análisis Cuantitativo de Riesgos
- Planificación de la Respuesta a los Riesgos
- Seguimiento y Control de Riesgos
- La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques
Planificar y controlar proyectos con Microsoft Project
Esta asignatura tiene como objetivo principal, tras haber adquirido conceptos clave de la gestión de proyectos, conseguir el máximo aprovechamiento de Microsoft Project.
- Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
- Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
- Planificando los Costes con Microsoft Project
- Elaborar Propuestas con MSP
- Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
- Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project
Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos
La asignatura enseña a gestionar y estructurar oficinas de proyectos alineadas con normativas internacionales como el PMBOK® e ISO 21502. Los estudiantes aprenderán a implementar PMOs para mejorar la eficiencia y el control de proyectos en las organizaciones.
- La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
- Estructura de una Oficina de Proyectos
- Modelos de Madurez
- Implementación
- Herramientas de Apoyo a la PMO
Emprendimiento Empresarial
El objetivo del curso es abarcar desde la idea inicial de negocio, el plan y presentación ante posibles inversores, la viabilidad económica y la valoración del comienzo de la actividad.
- Generalidades Idea y Modelo de Negocio
- El Plan de Negocio
- Planteamiento para Inversores
- Planteamiento para Inversores
- Modelo Económico
- Valoración de Startups
- Negociación de las Acciones
Proyecto Fin de Programa
El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formativo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarrollen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.
Certificado PROexpertify: Certificación profesional avanzada
PROexpertify: AgilePro Manager
El PROexpertify en AgilePro Manager se centra en capacitar a los profesionales en metodologías ágiles, potenciando sus habilidades de gestión y liderazgo en entornos dinámicos. Este enfoque prepara a los estudiantes para liderar equipos de manera eficiente, optimizando procesos y facilitando la transformación digital dentro de las organizaciones.
Agile Management
La asignatura busca familiarizar al estudiante con las metodologías ágiles y lean, así como con el coaching ágil, profundizando en la gestión cuantitativa y cualitativa para optimizar el rendimiento de equipos y proyectos.
- Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
- Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
- Gestión Cuantitativa y Cualitativa
- Coaching Ágil
- Calidad Ágil
- Temas Selectos de Gestión Ágil
Agile I: Ciclo de vida del proyecto Ágil
La asignatura se enfoca en el análisis y aplicación de los ciclos de vida predictivos, iterativos, incrementales y ágiles, y cómo combinarlos. Además, aborda estrategias para gestionar proyectos con flexibilidad, integrando métodos ágiles y aplicando prácticas de mejora continua.
- Características de los Ciclos de Vida del Proyecto
- Mezcla de Enfoques Ágiles
- Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación
Agile II: Metodologías y entornos ágiles
La asignatura se centra en la implementación de metodologías ágiles, enfatizando el liderazgo de servicio y la formación de equipos ágiles. Se analizan prácticas ágiles comunes y métricas para optimizar la entrega de valor en proyectos ágiles, preparando a los estudiantes para gestionar de manera efectiva estos entornos.
- Mezcla de enfoques ágiles
- Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación I
- Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación II
Agile III: Consideraciones para la agilidad del proyecto
La asignatura profundiza en la gestión del cambio, la cultura organizacional y la coordinación de equipos para implementar prácticas ágiles. También aborda el rol de la PMO en un contexto ágil y explora la estructura y evolución organizacional para facilitar la agilidad en proyectos.
- La Gestión de Cambios en la Organización
- Cultura de la Organización
- Temas Organizacionales
Solicitud de admisión
CONVOCATORIAS
PROCESO
Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base a una selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas:
Enviar solicitud
Condiciones de admisión
Los asesores de admisiones de IEP informarán al candidato sobre todas las cuestiones relativas al programa así como del proceso y condiciones de admisión.
Documentación
El candidato deberá cumplimentar el “formulario de admisión y enviarlo a IEP junto con su Currículum Vitae.
Decisión del comité
El Comité de Admisiones estudiará el expediente y comunicará al alumno, si es apto, que le concede la plaza para estudiar el programa.
Salidas Profesionales MBA en Project Management Énfasis en Agile Management
Director de proyectos ágiles
Consultor en transformación ágil
Gerente de transformación digital
Líder de equipos de desarrollo ágiles
Responsable de PMO ágil
Gestor de calidad en proyectos ágiles
Becas
El Instituto cuenta con un programa de becas que puede llegar a cubrir Disponibles del coste de la matrícula. En cada convocatoria se ofertan un número limitado de becas en base a la situación personal, profesional o económica de los candidatos. Para su adjudicación, se sigue un riguroso orden de solicitud.
Para poder disfrutar de una Beca es necesario realizar una entrevista telefónica personal. En dicha entrevista, se trata de determinar si el candidato cumple los requisitos solicitados por la Fundación para la obtención de la ayuda.
+ 1.000 becas
Concedidas en el último año
Financiación
Existen también condiciones especiales de financiación, promovidas por ambas Instituciones, con el fin de ayudar a soportar la carga financiera de los estudios, para aquellos alumnos que lo soliciten y cumplan con las condiciones requeridas para su aprobación.
+ 10.000 profesionales
Han cumplido su objetivo gracias a nuestras facilidades económicas
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