Aplicaciones de la Ta del “Empujoncito” / Nudges
Esta Masterclass tiene como objetivo presentar los hallazgos en Economía Conductual y Psicología Económica vinculados a la teoría del “Empujoncito”, Incentivos o “Nudges” de Sunstein y Thaler, y exponer algunas aplicaciones prácticas para ayudar a las personas a tomar mejores decisiones, especialmente en el ámbito de la gestión de Recursos Humanos.
A lo largo de la sesión vamos a:
A. Conocer algunos casos prácticos que nos permitirán reflexionar acerca de lo que es un incentivo para la acción voluntaria.
B. Identificar los incentivos como una de las mejores formas de influir en la conducta y decisiones de los demás.
C. Describir los principios esenciales de la Economía Conductual
D. Entender el concepto “Empujoncito” según Sunstein y Thaler.
E. Explicar qué significa e implica la Arquitectura de Elección.
F. Exponer algunas aplicaciones de la Teoría del “Empujoncito” y Arquitectura de Elección en la gestión de personas.
G. Considerar algunas reflexiones finales acerca de la esencia de todo incentivo a la acción.
El asistente tomará conciencia acerca de la importancia de tener en cuenta incentivos que no obligan a actuar (“nudges”) como una de las mejores formas de influir en las decisiones de los demás. Más allá de los refuerzos y castigos, una forma eficiente de conseguir un cambio conductual sostenible a largo plazo es que la persona perciba que es él/ella quien toma la decisión final sobre qué hacer en una situación: la vinculación y compromiso se relacionan estrechamente con la percepción de autonomía y control sobre las decisiones, no con la imposición, prohibición u obligación.
Ponente
Fernando Rubén García Hernández
Doctor en Psicología. Licenciado en Psicología. Licenciado en Ciencias del Trabajo. Master en Dirección de Empresas. Master en Consultoría de Empresas. Experto en Psicología del Coaching. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales.
Ha desarrollado su carrera profesional como consultor interno y externo de Recursos Humanos, especializado en Habilidades Directivas «Coaching, Selección y Formación, Calidad y Mejora Continua, RSC y RRHH, y Prevención de Riesgos», en empresas
tecnológicas, de Ingeniería Civil y Servicios Sociales. Actualmente coordina y es docente en una cátedra universitaria en Responsabilidad Social Corporativa.
A quién va dirigido
Dirigido a profesionales con funciones y responsabilidades en Gestión de Organizaciones, Estrategia Empresarial y Dirección de Personas. También es apropiado para todas aquellas personas interesadas en conocer nuevas formas de
ayudar a las personas y equipos a tomar mejores decisiones en sus ámbitos de trabajo, sin violentar ni su autonomía ni su libertad.
Fecha y duración
La Sesión se celebrará el 24 de marzo de 2025 a las 16:00 horas (España). 10:00 h (Colombia/Ecuador/Perú. GMT-5)- 09:00 h (México. GMT-5)- 12:00 h (Argentina. GMT-3). Tendrá una duración de una hora y quedará grabada para su visualización
posterior.
Estructura
La Sesión tendrá una exposición por parte del ponente de aproximadamente 45 minutos, estando destinados los 15 minutos restantes al debate y consultas por los participantes.
Participantes
Los alumnos deben entrar en el siguiente enlace y registrarse con nombre, apellidos y mail: https://iep.zoom.us/j/92988199084
