Máster Online
Project Management

énfasis en Agile Management aplicado a proyectos

Obtendrás una Titulación internacional del IEP y una Certificación EEUU por Summa University.

✓ Estarás certificado en Dirección de Proyectos bajo el Estándar PMI®.

✓ El programa se centra en desarrollar competencias ágiles clave necesarias en la gestión de proyectos en entornos empresariales digitales.

✓ Aprenderás metodologías ágiles y técnicas de liderazgo y coaching para optimizar la ejecución de proyectos.

✓ Al finalizar tendrás el certificado en Certified Agile Manager.

  • Beca Disponibles
  • Convocatoria Abierta: Todos los meses, excepto Diciembre
  • 92 ECTS
  • Titulación Internacional IEP
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Características del Máster

El máster online en Project Management con énfasis en Agile Management aplicado a proyectos está diseñado para formar a profesionales que lideren la gestión integral de proyectos bajo un enfoque ágil y adaptativo. 

A lo largo del programa, los estudiantes aprenderán metodologías ágiles, como Scrum o Kanban, y aprenderán a implementarlas para gestionar proyectos en diversos sectores. 

Este enfoque ágil les permitirá manejar con éxito equipos multidisciplinarios, optimizar el uso de recursos y asegurar que los proyectos se ejecuten de manera eficiente y dentro de los plazos establecidos.

Además, este máster online se enfoca en desarrollar habilidades de liderazgo y coaching, capacitando para dirigir equipos de alto rendimiento en entornos de trabajo dinámicos. 

Los estudiantes aprenderán a gestionar los riesgos inherentes a cualquier proyecto, garantizar la calidad en todas las fases de desarrollo, y manejar los recursos de manera óptima. 

Todo esto se complementa con una sólida formación en la gestión de la mejora continua, lo que les permitirá adaptarse a los cambios rápidos que enfrentan los mercados globales y las industrias modernas.

Te preparamos para obtener las certificaciones

Nuestro programa se organiza en tres niveles de aprendizaje progresivo, culminando en las Certificaciones Profesionales Avanzadas (CPA), que validan tu especialización. Estas certificaciones te preparan para desarrollar competencias específicas y tomar decisiones estratégicas en las empresas del futuro.

PROessentials: Certificado en Dirección de Proyectos Bajo el Estándar PMI®

Se enfoca en desarrollar competencias fundamentales en la gestión de proyectos según los estándares del PMI®, promoviendo la interacción interdisciplinaria entre estudiantes y preparando una base sólida para su crecimiento académico y profesional. Este certificado enfatiza la calidad de los contenidos y la enseñanza para aplicar estos conocimientos en diversos contextos.

PROadvance: Certified Agile Manager

Las asignaturas PROadvance se enfocan en desarrollar competencias específicas y habilidades prácticas en el área de especialización, con un énfasis en liderazgo y trabajo en equipo para aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.

PROexpertify: Enfoca tu formación seleccionando un área de conocimiento  interdisciplinarias

Permite a los estudiantes diseñar su propio camino académico seleccionando áreas de conocimiento interdisciplinarias, integrando competencias de diversos campos para enriquecer su formación profesional. Esta flexibilidad les prepara para destacar en un entorno empresarial que valora habilidades diversificadas y una perspectiva global.

  • Manager en IA Avanzada
  • Manager en E-Commerce de Emprendimientos
  • Manager en Redes Sociales Digitales
  • Manager en Ciberseguridad

 

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Online con clases en directo
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14 meses
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Castellano
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92 ECTS
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Facultad Project Management
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Titulación Internacional IEP

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Perfil de estudiante

Perfil de Ingreso

Perfil de Ingreso Recomendado

  1. Profesional recién graduado en ingeniería informática o sistemas, interesado en iniciar su carrera en la gestión de proyectos. Este perfil busca adquirir una formación específica en metodologías ágiles para gestionar proyectos tecnológicos de manera eficiente, liderar equipos de desarrollo, y posicionarse como un gestor de proyectos o consultor en gestión ágil.
  2. Gestor de proyectos con varios años de experiencia en la gestión empresarial que ya lidera equipos o gestiona operaciones, pero quiere profundizar en metodologías ágiles para mejorar la eficiencia de sus proyectos. Este perfil busca optimizar la transformación ágil en su empresa y estar al tanto de las últimas tendencias en la gestión de proyectos.
  3. Profesional que ya cuenta con experiencia en ingeniería industrial y busca expandir su campo laboral hacia la gestión ágil de proyectos. Este perfil busca ampliar sus competencias en liderazgo de proyectos, especializarse en metodologías ágiles y convertirse en un líder de proyectos de transformación digital.
Perfil Egreso

Competencias adquiridas al finalizar tu Máster

  • Aprenderás a aplicar metodologías como Scrum, Kanban y Lean Management, lo que te permitirá gestionar proyectos, adaptándote rápidamente a los cambios y optimizando cada fase de ejecución.
  • Desarrollarás la capacidad de liderar y motivar equipos de trabajo, aplicando técnicas de coaching ágil para mejorar el rendimiento y asegurar que los objetivos del proyecto se cumplan de manera efectiva.
  • Te especializarás en identificar, evaluar y mitigar riesgos dentro de los proyectos, garantizando que cada etapa cumpla con los estándares de calidad y que los recursos sean utilizados de manera óptima.
  • Serás capaz de identificar las tendencias emergentes en la gestión de proyectos y aplicar técnicas innovadoras para anticiparte a los cambios del mercado, asegurando que tus proyectos se mantengan competitivos y actualizados.
  • Desarrollarás una mentalidad orientada a la mejora continua, adaptando tus estrategias de gestión de proyectos para promover la innovación y la eficiencia en entornos empresariales dinámicos y desafiantes.
Diploma Harvard

Obtén tu diploma de Harvard ManageMentor

Elige uno de los cursos en gestión y liderazgo en Harvard ManageMentor para mejorar tus habilidades empresariales y obtén tu certificado de Harvard Business Publishing.

Gracias a la colaboración entre Harvard Business Publishing Education (HBP) y IEP, accede a una formación de calidad que impulsará tu desarrollo profesional.

Te preparamos para obtener las certificaciones

Cursos Gratuitos y Certificables en Habilidades Empresariales

Accede gratuitamente a nuestra Escuela de Habilidades de la RedSumma y obtén certificados respaldados por hasta 50 horas de formación en educación empresarial.

Opiniones

Metodología

Aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz

Entorno virtual avanzado

Tendrás acceso a un entorno virtual interactivo con pantallas dinámicas, una biblioteca virtual repleta de lecturas en formato PDF y una videoteca que alberga grabaciones del profesorado. Además, tendrás acceso a sesiones virtuales de repaso diseñadas para aclarar cualquier duda que puedas tener.

Enfoque del método del caso

A través de la metodología del caso, tendrás la oportunidad de analizar situaciones empresariales auténticas y aplicar tus conocimientos teóricos a situaciones concretas. Este método fomenta el pensamiento crítico y la toma de decisiones estratégicas, brindándote una perspectiva valiosa de la aplicación práctica de tus habilidades.

Resolución proactiva de problemas

Nuestro enfoque educativo prioriza el planteamiento y resolución proactiva de problemas. Te desafiamos a enfrentar desafíos empresariales del mundo real, cultivando tus capacidades para abordarlos con soluciones creativas y eficaces.

Práctica en escenarios reales

En el máster en Project Management con énfasis en Agile Management aplicado a proyectos deberás aplicar tus conocimientos a la práctica en situaciones reales. De esta manera pondrás en práctica tus habilidades, estrategias y conocimientos en entornos auténticos, preparándote para triunfar en el mundo empresarial actual.
Innovadora Plataforma Online IEP

Con una innovadora plataforma online que permite la realización de ejercicios interactivos y la discusión de casos prácticos para desarrollar las habilidades de gestión y de análisis.

Con recursos de aprendizaje basados en avanzados simuladores empresariales que permiten movilizar el conocimiento y apoyar el emprendimiento entre nuestros alumnos.

Con vídeos explicativos de los profesores en cada módulo que te facilitarán el aprendizaje y te permitirán afianzar mejor los conceptos.

Con Sesiones Virtuales de Repaso, Casos Prácticos Integrales y Masterclass Nuevas Tendencias, que permiten ampliar conocimientos y aportar una visión práctica y aplicada a situaciones reales de las empresas.

Plan de estudios Máster en Project Management énfasis en Agile Management aplicado a proyectos

Dirección de los proyectos PMI® (I)

La asignatura se centra en el estudio de las áreas de conocimiento clave del PMBOK® Guide – Seventh Edition del Project Management Institute (PMI)®, proporcionando las competencias esenciales que un director de proyectos debe dominar.

  1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
  2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
  3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
  4. Gestión de la Integración del Proyecto
  5. Gestión del Alcance del Proyecto
  6. Gestión del Tiempo del Proyecto

Gestión de riesgos en proyectos

Se enfoca en consolidar y ampliar el conocimiento en dirección de proyectos, destacando la importancia de la gestión de riesgos y su interrelación con áreas clave como costes, tiempo y comunicaciones.

  1. Introducción a la Gestión de Riesgos
  2. Planificación de la Gestión de Riesgos
  3. Identificación de los Riesgos
  4. Análisis Cualitativo de Riesgos
  5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
  6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
  7. Seguimiento y Control de Riesgos
  8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

Dirección de los proyectos PMI® (II)

Profundiza en las áreas de conocimiento del PMBOK® Guide – Seventh Edition del Project Management Institute (PMI)®, complementando los conceptos abordados en el curso anterior y reforzando las competencias para la gestión de proyectos.

  1. Gestión de Costos
  2. Gestión de Calidad
  3. Gestión de Recursos
  4. Gestión de las Comunicaciones
  5. Gestión de Riesgos
  6. Gestión de Adquisiciones
  7. Gestión de Interesados

Gestión de la calidad

La asignatura proporciona los conocimientos esenciales para implementar, ejecutar y controlar procesos de calidad en proyectos, abordando además las normativas internacionales aplicables en diversos entornos empresariales.

  1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
  2. Gestión y Mejora de los Procesos
  3. Sistema de Gestión de la Calidad
  4. Gestión de Proyectos
  5. Seis Sigma
  6. Lean Management

Planificar y controlar proyectos con Microsoft Project

Esta asignatura tiene como objetivo principal, tras haber adquirido conceptos clave de la gestión de proyectos, conseguir el máximo aprovechamiento de Microsoft Project.

  1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
  2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
  3. Planificando los Costes con Microsoft Project
  4. Elaborar Propuestas con MSP
  5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
  6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project

Simulador Project Management

La asignatura prepara a los estudiantes para la certificación Project Management Professional (PMP)® del PMI®, mediante simulaciones basadas en la última edición del PMBOK, fortaleciendo sus competencias en la gestión de proyectos en contextos reales.

Project Management Office (PMO)®

La asignatura explora la profesionalización de la gestión de proyectos a través de normativas internacionales como el PMBOK® y la ISO 21502, analizando los nuevos desafíos internos y externos que enfrentan las empresas en este contexto.

  1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
  2. Estructura de una Oficina de Proyectos
  3. Modelos de Madurez
  4. Implementación
  5. Herramientas de Apoyo a la PMO®

Seguimiento de proyectos

La asignatura ofrece al estudiante los conocimientos necesarios para aplicar herramientas que optimicen el diseño e implementación de procesos eficientes, facilitando el seguimiento, supervisión y control de proyectos en diversos sectores.

  1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
  2. Alcance del Seguimiento
  3. Planificación del Seguimiento
  4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
  5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
  6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

Agile Management 

La asignatura tiene como objetivo que el alumno comprenda las metodologías ágiles y lean, así como los principios del coaching ágil, para aplicarlos en la gestión eficiente de proyectos y equipos, optimizando tanto la planificación como la ejecución a través de enfoques cuantitativos y cualitativos.

  1. Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil 
  2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean 
  3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa 
  4. Coaching Ágil 
  5. Calidad Ágil 
  6. Temas Selectos de Gestión Ágil

Agile I: Ciclo de vida del proyecto Ágil 

El curso se enfoca en la comprensión de los diferentes ciclos de vida de proyectos ágiles, como los predictivos, iterativos e incrementales, y en la implementación de estrategias de flexibilidad y mejora continua, preparando a los estudiantes para gestionar proyectos con adaptabilidad y eficacia.

  1. Características de los Ciclos de Vida del Proyecto 
  2. Mezcla de Enfoques Ágiles 
  3. Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación

Agile II: Metodologías y entornos ágiles 

El curso se centra en la implementación de metodologías ágiles, destacando la importancia del liderazgo de servicio y la formación de equipos ágiles para optimizar el trabajo en entornos ágiles. Además, se exploran prácticas como retrospectivas y planificación iterativa, proporcionando herramientas para gestionar proyectos de manera eficiente y orientada a la entrega de valor.

  1. Mezcla de enfoques ágiles 
  2. Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación I 
  3. Factores del Proyecto que Influyen en la Adaptación II

 

Agile III: Consideraciones para la agilidad del proyecto

El curso profundiza en la gestión del cambio, la cultura organizacional y la coordinación de equipos en entornos ágiles, abordando también temas clave como contratos y el rol de la PMO® en contextos ágiles. Los estudiantes adquirirán un enfoque integral para implementar prácticas ágiles, optimizando la estructura y evolución organizacional.

  1. La Gestión de Cambios en la Organización 
  2. Cultura de la Organización 
  3. Temas Organizacionales

Proyecto Final

Implica la elaboración de un trabajo académico que integre y aplique los conocimientos adquiridos durante el máster, demostrando las competencias generales del programa. Es un requisito esencial para la obtención del título y la validación de las habilidades desarrolladas.

Solicitud de admisión

CONVOCATORIAS

Todos los meses, excepto Diciembre

PROCESO

Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base a una selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas:

1

Enviar solicitud

2

Condiciones de admisión

Los asesores de admisiones de IEP informarán al candidato sobre todas las cuestiones relativas al programa así como del proceso y condiciones de admisión.

3

Documentación

El candidato deberá cumplimentar el “formulario de admisión y enviarlo a IEP junto con su Currículum Vitae.

4

Decisión del comité

El Comité de Admisiones estudiará el expediente y comunicará al alumno, si es apto, que le concede la plaza para estudiar el programa.

Salidas Profesionales Máster en Project Management énfasis en Agile Management aplicado a proyectos

Director de proyectos ágiles

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Liderarás la planificación y ejecución de proyectos ágiles, asegurando que los objetivos estratégicos se cumplan y se entregue valor de manera continua en cada iteración.

Consultor en gestión ágil

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Asesorarás a empresas en la implementación de metodologías ágiles, ayudándolas a optimizar sus procesos de gestión de proyectos y a mejorar la satisfacción del cliente.

Líder de equipos ágiles

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Serás responsable de dirigir y gestionar equipos en entornos ágiles, promoviendo la auto-organización, la colaboración y la entrega incremental de productos o servicios.

Gestor de la calidad en proyectos ágiles

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Te encargarás de implementar y supervisar sistemas de gestión de calidad en proyectos ágiles, utilizando herramientas como Lean y Six Sigma para asegurar la mejora continua.

Responsable de la PMO en entornos ágiles

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Gestionarás la Oficina de Dirección de Proyectos en organizaciones ágiles, garantizando la coherencia y el éxito en la gestión de múltiples proyectos a nivel organizacional.

Consultor en transformación ágil

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Ayudarás a las empresas a transformarse hacia modelos ágiles, implementando cambios organizacionales que mejoren la adaptabilidad y competitividad en un entorno de mercado dinámico.

Becas

El Instituto cuenta con un programa de becas que puede llegar a cubrir Disponibles del coste de la matrícula. En cada convocatoria se ofertan un número limitado de becas en base a la situación personal, profesional o económica de los candidatos. Para su adjudicación, se sigue un riguroso orden de solicitud.
Para poder disfrutar de una Beca es necesario realizar una entrevista telefónica personal. En dicha entrevista, se trata de determinar si el candidato cumple los requisitos solicitados por la Fundación para la obtención de la ayuda.

+ 1.000 becas

Concedidas en el último año

Financiación

Existen también condiciones especiales de financiación, promovidas por ambas Instituciones, con el fin de ayudar a soportar la carga financiera de los estudios, para aquellos alumnos que lo soliciten y cumplan con las condiciones requeridas para su aprobación.

+ 10.000 profesionales

Han cumplido su objetivo gracias a nuestras facilidades económicas

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